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Introducción: Conectando talento y tecnología en un mercado global

En un mundo donde la innovación tecnológica avanza a pasos agigantados, las ferias de empleo especializadas en tecnología se han consolidado como el puente esencial entre las empresas y el talento emergente. Uruguay, reconocido por su creciente polo tecnológico, es sede de la Feria de Empleo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT, un evento clave que desde 2005 convoca a estudiantes y profesionales para interactuar directamente con compañías líderes del sector.

En esta oportunidad, profundizaremos en la experiencia y perspectiva de Intermedia, una compañía uruguaya con destacada trayectoria en soluciones de analytics, performance management y últimamente en ciberseguridad. Analizaremos las tendencias actuales en el mercado laboral tecnológico, los perfiles que demanda la empresa y las estrategias que utiliza para atraer y desarrollar talento, especialmente en el contexto de transformaciones digitales y modelos de trabajo híbridos.

Intermedia: Una visión integral de una empresa tecnológica uruguaya con proyección global

Historia y posicionamiento en el mercado

Desde su fundación hace más de 20 años, Intermedia ha evolucionado desde un proveedor local hacia un actor con fuerte presencia internacional. Con oficinas en tres países y una plantilla de aproximadamente 100 empleados, la empresa atiende clientes en más de 15 países y tiene colaboradores distribuidos en 67 países alrededor del mundo.

Su oferta se organiza en tres áreas clave: analytics, performance management y robotics, y recientemente incorporó un nuevo estudio enfocado en ciberseguridad. Este desarrollo responde a la creciente demanda global para proteger datos y sistemas en entornos digitales cada vez más complejos.

Valor diferencial y exportación tecnológica

Intermedia se destaca no sólo por su experiencia técnica sino por operar con una mentalidad global, exportando servicios de alta complejidad tecnológica. Esta estrategia aporta un valor único que posiciona a Uruguay como un polo tecnológico competitivo en América Latina y más allá.

La relevancia estratégica de la ciberseguridad en el panorama actual

Evolución y contexto post-pandemia

La seguridad informática ha escalado en prioridad debido al aumento del trabajo remoto y la descentralización laboral. Intermedia ha percibido un auge notable en la demanda de servicios de ciberseguridad impulsado especialmente por la pandemia, que obligó a proteger infraestructuras distribuidas y usuarios finales vulnerables.

Con el inicio de una alianza con una empresa global líder en ciberseguridad, Intermedia fortalece su capacidad para brindar soluciones especializadas que cubren desde consultoría hasta desarrollo personalizado en este campo.

Tipos de proyectos y sectores atendidos

  • Consultoría tecnológica: diagnóstico, diseño y planificación de estrategias digitales.
  • Desarrollo a medida: soluciones adaptadas a verticales como seguros, finanzas, deporte y corporativos.
  • Robótica y automatización: optimización de procesos internos y para clientes.
  • Servicios de ciberseguridad: implementación de sistemas de protección y monitoreo.

Modelos de trabajo: del híbrido al remoto y más allá

Adaptación de Intermedia al cambio

Antes de la pandemia, Intermedia ya operaba bajo un esquema híbrido (tres días presenciales y dos remotos). Este modelo facilitó la transición abrupta al trabajo totalmente remoto impuesto en 2020. La empresa rápidamente se adaptó para mantener la productividad y el bienestar, resaltando la importancia de tecnologías colaborativas y flexibilidad.

Retorno a una nueva presencialidad opcional

Actualmente, Intermedia promueve una modalidad de presencialidad opcional, adaptándose a las necesidades individuales y al contexto sanitario, mientras mantiene una infraestructura tecnológica sólida para el trabajo distribuido.

Uruguay como un polo tecnológico de referencia

Percepción internacional y oportunidades de crecimiento

Uruguay ha ganado reconocimiento internacional por la calidad y capacidad de su talento en tecnología. Intermedia contribuye a consolidar esta reputación mediante la exportación de servicios y la creación de alianzas estratégicas que facilitan la entrada a mercados complejos como México y Estados Unidos.

  • Diferencial regional: calidad educativa y estabilidad política.
  • Innovación continua: adopción temprana de nuevas tecnologías.
  • Talento calificado: profesionales con formación sólida y experiencia internacional.

Gestión del talento: reclutamiento, capacitación y desarrollo

Programa Jóvenes Talentos: impulso al capital humano desde cero

Intermedia lanzó un programa de capacitación remunerada de 12 semanas dirigido a estudiantes sin experiencia previa. El objetivo es identificar y desarrollar perfiles orientados a tecnología, facilitando una inserción profesional eficaz y generando un sentido de pertenencia entre los participantes.

Perfiles buscados y áreas de interés

  • Desarrolladores de software con énfasis en analytics y performance.
  • Especialistas en robótica y automatización.
  • Profesionales y técnicos en ciberseguridad.
  • Perfil multidisciplinario orientado a innovación tecnológica.

Retención y desarrollo en un mercado competitivo

Con cerca de 100 empleados y alta demanda en el sector, preservar el talento es un desafío clave. Intermedia fomenta un ambiente que privilegia la capacitación continua, oportunidades de crecimiento y reconocimiento, aspectos fundamentales para la fidelización en la industria.

Innovación y expansión comercial: un plan para el crecimiento sostenido

Iniciativas para diversificar mercados y servicios

Intermedia busca consolidarse en segmentos estratégicos mediante acuerdos comerciales y alianzas, apuntando a mercados como México y Estados Unidos. La empresa trabaja en potenciar sus capacidades para ofrecer servicios específicos con alto valor agregado, alineados con tendencias globales en tecnología.

Entrevista completa sobre la Feria de Empleo y sus beneficiosEntrevista completa sobre la Feria de Empleo y sus beneficios

Estrategias para la consolidación del negocio

  • Fortalecimiento de la marca y marketing tecnológico.
  • Alianzas con partners tecnológicos internacionales.
  • Desarrollo de nuevos estudios especializados, como el de ciberseguridad.
  • Reinvención constante para mantener competitividad y calidad.

Comparativa de modelos de trabajo en tecnología: presencial, remoto e híbrido

Aspecto Presencial Remoto Híbrido
Comunicación Directa y constante, facilita colaboración en tiempo real. Digital, depende de herramientas virtuales, puede ser menos espontánea. Combine lo mejor de ambos, alternando interacción física y virtual.
Flexibilidad horaria Menor flexibilidad, horarios fijos. Alta flexibilidad, adaptado a zonas horarias y preferencias. Moderada flexibilidad, días definidos para presencialidad.
Infraestructura Centralizada, oficinas equipadas. Distribuida, cada empleado con su ambiente remoto. Mixta, oficinas y soportes tecnológicos para trabajo remoto.
Adaptación Baja para crisis como pandemia. Alta para situaciones imprevistas. Alta, permite continuidad y bienestar.

Procesos para ingresar a Intermedia: reclutamiento, evaluación y crecimiento interno

Pasos típicos para candidatos

  1. Aplicación y selección inicial: envío de CV, revisión por parte del equipo de RRHH.
  2. Entrevistas técnicas y evaluaciones: pruebas prácticas, entrevistas con líderes de área para evaluar conocimientos y habilidades.
  3. Incorporación y capacitación: programa de inducción y formación continua, especialmente para jóvenes talentos.
  4. Seguimiento y desarrollo profesional: revisiones periódicas, definición de trayectorias y oportunidades de crecimiento.

Consejos prácticos para quienes buscan ingresar

  • Investigar la cultura y proyectos actuales de la empresa.
  • Destacar habilidades técnicas y soft skills relevantes.
  • Preparar preguntas específicas para la feria o entrevista, demostrando interés.
  • Aprovechar programas de jóvenes talentos para adquirir experiencia.

Para complementar esta guía, te invitamos a ver esta entrevista exclusiva con Rodrigo Fernández, Chief Operating Officer de Intermedia, donde profundiza en estos temas y la visión de la empresa.

Palabras clave esenciales en la industria tecnológica explicadas

Analytics

Importancia: Permite a las empresas interpretar grandes volúmenes de datos para mejorar la toma de decisiones.

Dudas frecuentes: ¿Qué herramientas de analytics son las más usadas? ¿Cómo se integra analytics con la inteligencia de negocio?

Consejos: Dominar lenguajes como SQL, Python y herramientas BI facilita el desarrollo de soluciones; además, comprender la visualización ayuda a comunicar resultados de forma efectiva.

Performance Management

Importancia: Supervisar y optimizar el rendimiento de procesos y sistemas es vital para la competitividad.

Dudas frecuentes: ¿Qué métricas son clave? ¿Cómo seleccionar KPIs adecuados para diferentes industrias?

Consejos: Focalizarse en indicadores que impacten directamente en los objetivos de negocio, combinar performance management con analytics para mejores insights.

Robotics

Importancia: Automatizar tareas repetitivas y complejas reduce costos y errores.

Dudas frecuentes: ¿Qué tipos de robótica aplican en software? ¿Cómo integrar robots con sistemas existentes?

Consejos: Conocer herramientas como RPA (Robotic Process Automation) e inteligencia artificial es fundamental para proyectos modernos.

Ciberseguridad

Importancia: La protección de datos y sistemas es un pilar en la confianza y continuidad del negocio.

Dudas frecuentes: ¿Cuáles son las amenazas más comunes? ¿Cómo implementar un programa efectivo de seguridad?

Consejos: Adoptar una mentalidad de seguridad integral, capacitar usuarios y mantener actualizadas políticas y tecnologías.

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Trabajo híbrido

Importancia: Combina lo mejor del trabajo presencial y remoto, aumentando flexibilidad y productividad.

Dudas frecuentes: ¿Cómo gestionar equipos eficientemente en este modelo? ¿Qué herramientas usar?

Consejos: Utilizar plataformas colaborativas; definir normas claras; mantener comunicación frecuente; y cuidar el bienestar del equipo.

Preguntas frecuentes (FAQ)

¿Qué preguntas hacen en una feria de empleo?

En una feria de empleo, los reclutadores suelen preguntar acerca de tu formación académica, experiencia previa (si la tienes), conocimientos técnicos y proyectos relevantes. También indagan sobre tus expectativas laborales, habilidades blandas, disponibilidad y motivación para trabajar en la empresa. Algunas preguntas pueden ser:

  • ¿Por qué elegiste tu carrera y qué te apasiona de la tecnología?
  • ¿Has trabajado en proyectos relacionados con nuestra línea de negocio?
  • ¿Cómo manejas el trabajo en equipo o bajo presión?

Por otro lado, tú también puedes prepararte para preguntar sobre los valores de la empresa, oportunidades de desarrollo, tecnologías usadas y modelos de trabajo, mostrando interés genuino y criterio.

¿Qué preguntas debes preparar para hacer a los empleadores en una feria de empleo?

Preparar preguntas demuestra proactividad e interés. Algunas pueden ser:

  • ¿Qué perfiles consideran prioritarios para sus próximos proyectos?
  • ¿Cómo es el proceso de inducción para nuevos empleados?
  • ¿Qué oportunidades de capacitación y crecimiento ofrecen?
  • ¿Cuál es la cultura de trabajo y valores principales de la empresa?
  • ¿Cómo manejan la modalidad de trabajo remoto o híbrido?

Estas preguntas te permiten obtener información clave para decidir si la empresa se alinea con tus metas profesionales.

¿Qué hace un reclutador en una feria de empleo?

El reclutador actúa como representante de la empresa, brindando información sobre su actividad, cultura y vacantes. Facilita la interacción con candidatos potenciales, evaluando su perfil de manera preliminar. También puede adelantar pasos del proceso de selección, responder dudas y captar talento relevante para futuras búsquedas.

Adicionalmente, el reclutador recopila datos valiosos para áreas de recursos humanos, permitiendo ajustar estrategias de contratación según intereses y tendencias del mercado.

¿Cómo prepararse para una feria de empleo?

Para aprovechar al máximo una feria de empleo, se recomienda:

  • Investigar las empresas participantes y sus áreas de interés.
  • Actualizar y adaptar tu currículum para cada tipo de posición.
  • Preparar un pitch breve que resalte tus habilidades y logros.
  • Traer preguntas relevantes para mostrar interés real.
  • Vestir apropiadamente y cuidar tu presentación personal.
  • Ser puntual y organizado para aprovechar cada encuentro.

Para los empleadores, implica definir claramente perfiles buscados, preparar material informativo atractivo y organizar recursos de entrevista.

Otros dudas frecuentes

  • ¿Cuánto tiempo dura un proceso de selección luego de la feria? Por lo general, entre dos a cuatro semanas.
  • ¿Puedo asistir a una feria de empleo sin experiencia laboral? Sí, son ideales para estudiantes y recién graduados.
  • ¿Cuál es la mejor manera de destacar en la feria? Mostrando interés auténtico, preparación y comunicación efectiva.
  • ¿Intermedia realiza entrevistas en la feria? Muchas veces sí, además de conversaciones exploratorias.
  • ¿Qué oportunidades de pasantías ofrecen? Programas estructurados como el de Jóvenes Talentos con capacitación remunerada.

Conclusión: Tu camino hacia una carrera tecnológica de alto impacto

La experiencia de Intermedia en la feria de empleo de la Facultad de Ingeniería de la Universidad ORT ejemplifica cómo la combinación de innovación tecnológica, cultura de aprendizaje y proyección global pueden abrir puertas en el dinámico mercado laboral actual.

Si sos estudiante o profesional interesado en sumarte a una empresa que valora el talento, el crecimiento y los desafíos tecnológicos, participar en ferias de empleo y prepararte con conocimiento sobre el sector es fundamental.

Resumen completo y útil de la Feria de Empleo para candidatosResumen completo y útil de la Feria de Empleo para candidatos

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